(资料图片仅供参考)
近日,中国安全生产协会在西安召开全国安全文化建设示范企业典型经验交流大会。会上,全国111家企业被授予“2022年度全国安全文化建设示范企业”称号,湖南建设投资集团有限公司旗下湖南尚上市政建设开发有限公司(以下简称“建投尚上”)榜上有名,湖南仅2家单位获此荣誉。
近年来,建投尚上牢固树立安全发展理念,坚持“人民至上、生命至上”,立足“从根本上消除安全隐患、根本上解决问题”,坚持“以文化促管理、以管理保安全、以安全促发展”的工作思路,开展心态安全、物态安全、制度安全和行为安全为基本框架的系统安全文化建设,把安全文化落实到公司高质量发展全过程,用实际行动谱写了安全发展新篇章。
内化于心的价值观念。公司积极践行安全“高于一切、重于一切、先于一切”的安全理念,统筹发展与安全,科学处理安全与效益的关系,始终把安全作为生产经营决策第一考虑因素。公司长期进行安全思想、安全态度、安全责任、安全法制、安全价值等方面的教育,从多角度进行安全文化渗透。同时,成立了以党委书记、董事长为组长的安全文化建设领导小组,明确以“三个阶段”(基本安全阶段、规范安全阶段、文化安全阶段)、“四大文化”(观念文化、管理文化、行为文化、物态文化)为核心,打造本质安全的企业安全文化长效机制。
外化于行的行为文化。公司始终坚持党建引领,将安全生产作为重大政治任务纳入党委会“第一议题”,定期组织“一把手”讲安全活动。在特殊时段,加强领导带班、值班值守、安全巡查、日检日报等工作,确保了特殊时段安全稳定。此外,坚持隐患排查治理“闭环化”,确保隐患问题排查及整改到位。通过强化教育培训,加强岗位技能培训,举办安全知识竞赛等方式,增强员工安全文化素质。
固化于制的制度文化。公司修编了《安全生产管理体系》《生产安全事故应急救援预案》等规章制度、操作规程和应急预案,建立和深化风险识别与分级管控,全面实施重大隐患、严重违法行为主动报告和举报奖励制度,并将劳务用工人员纳入到公司安全人员体系,实现了全员、全过程参与以及生产过程风险“可控、在控”。同时,推动安全生产由结果考核向过程考核转变,积极推行“一会三卡”智能平台、“网格化管理”等,进一步堵塞管理漏洞。
实化于物的物态文化。公司全面推进安全文化宣传工作,积极开展“安全月”“消防月”等活动,通过安全知识竞赛、安全文化长廊等形式,营造安全文化氛围,将安全文化真正贯穿到生产工作各个环节。同时,建立线上线下融合式的学习机制,广泛应用“链工宝”APP等进行学习教育,推动安全理论入项目、进班组、到岗位。全面推广“安施达”安全管理平台,运用数智化手段对安全生产进行系统性监管。公司还组建了湖南省工程与灾害应急救援队尚上分队,配备应急装备和物资,2022全年共开展各类应急救援演练7次。
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